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Las Ventas de SELAE Alcanzaron los € 9.000 Millones en 2018

Lo que debes saber

España.- 06 de Junio de 2019 www.cibelae.net A continuación, ofrecemos un completo repaso de los aspectos más destacados del Informe de gestión y Estado de Información no financiera del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2018 como las Cuentas Anuales de SELAE, junto con el Informe de Auditoría, así como el Informe de gestión del mismo ejercicio.

Ambos, documentos oficiales ofrecidos íntegros están en formato pdf, listos para su descarga:

Descargar PDF Informe de Gestión SELAE 2018 

Descargar PDF de Cuentas Anuales SELAE 2018

Informe de Gestión

El Informe de gestión y Estado de Información no financiera correspondiente al ejercicio de 2018, un documento de más de 60 páginas, da inicio con una introducción en la que se aportan datos genéricos de la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado (SELAE), apuntando que corresponde a ella la gestión exclusiva de los Juegos de titularidad estatal, entre otros detalles relacionados con su régimen jurídico y funciones, todos ellos de tipo contextualizador o introductorio.

Objetivos prioritarios: Juego Responsable y Prevenir el Blanqueo de Capitales

Apuntándose que se ha llevado un análisis de materialidad en el presente Estado de Información no Financiera, con el objetivo de establecer los temas más relevantes para la sociedad, su negocio y sus grupos de interés, reza el documento. Haciendo especial hincapié en las políticas de Juego Responsable y en la Prevención del Blanqueo de Capitales como objetivos prioritarios de la Sociedad, en este último caso con el fin de evitar que sus productos se utilicen con este fin delictivo. Apuntando a su vez que, teniendo en cuenta su actividad, consideran que son temas menos relevantes las cuestiones medioambientales, así como aspectos de los derechos humanos por desarrollarse su negocio en España, así como el aspecto fiscal, al considerar que su carácter público hace que sus políticas tributarias se rijan por la prudencia y el rigor, reza el informe.

Datos del Sector: continúa el liderazgo pero avanza el Juego Privado

SELAE sigue siendo líder del mercado de Juego en España, reza el trabajo, con una cuota de mercado del 34,6 por ciento del total GGR del Sector, según datos del Anuario del Juego CODERE 2018. Si bien entre los años 2009 y 2014 sufrió una acusada caída a consecuencia de la crisis económica, se apunta que ya en 2017 se consolidó la senda de recuperación, que continúa en 2018. En relación a otros actores del mercado, se menciona a la ONCE como casi la mitad de las ventas del Sector, con una significativa pérdida de cuota conjunta de 1.2pb en favor del Juego Privado. En relación a este, se menciona la creación de nuevas compañías aprovechando el ciclo expansivo, catalogándose asímismo de fragmentación, con 144 empresas de Juego en 2018, lo cual supone un 4.8 por ciento más con respecto a 2017.

Evolución de las ventas: 2018, el mejor desde la recuperación

De acuerdo con el documento, en el ejercicio 2018 las ventas del conjunto de Juegos de SELAE alcanzaron los 9.000 millones de euros, presentando un crecimiento del 0,93 por ciento en relación al ejercicio que finalizó en diciembre de 2017. Al respecto, se concluye que “tal y como se había previsto en los presupuestos para este ejercicio se ha mantenido la línea de crecimiento y hace que 2018 sea el mejor en ventas desde la senda de recuperación post-crisis económica iniciada en el ejercicio 2014”.

En el mismo epígrafe se enumeran los distintos tipos de Juegos que comercializa SELAE, englobándolos en las categorías de Juegos Pasivos (Lotería Nacional y el Jocker) y Juegos Activos (Primitiva, BonoLoto, Gordo de la Primitiva, Euromillones, El Millón, Quiniela, Quinigol, Quíntuple Plus y Lototurf), concluyéndose que en 2018, el reparto del peso en ventas 2018 “se da un trasvase de participación de los juegos activos a los juegos pasivos de 1,04 puntos, aunque existe una importante estabilidad durante los últimos 4 años, en los que los activos no bajan del 40 por ciento y los pasivos no suman más del 60 por ciento del peso total en ventas brutas”.

Asimismo, se apunta que el comportamiento en ventas en 2018 se ha repartido de forma irregular. En Juegos Pasivos, se destaca el del conjunto de Lotería Nacional (+1,54 por ciento), que ha aumentado sus ventas en un 0,85 por ciento en los sorteos de sábado, pero sobre todo en el de Navidad, aumentando en este un 2,15 por ciento. Son importantes motores de ventas tanto los sorteos del Jueves, con un aumento de un 4,80 por ciento, como el Joker, que crece un 10,48 por ciento. Por su parte, dentro de los Juegos Activos aumenta la venta de los de tipo lotto (Primitiva, Bonoloto y El Gordo), salvo los Euromillones, que ha caído un 2.63 por ciento.

También puede observarse un fuerte aumento de las ventas de Lototurf, de más de un 30 por ciento, si bien se especifica que este juego no representa una parte importante de las ventas globales. Por contra, descienden las Apuestas Deportivas, que en el caso de La Quiniela decrece un 5,53 por ciento en relación a 2017, así como El Quinigol (bajan un 12.09 por ciento y la Quíntuple Plus, con un descenso de 1,47 por ciento), apuntándose que la madurez de los segmentos en el mercado y la falta de innovación influyen en estos pobres resultados.

Análisis de la evolución de los distintos Juegos

En el documento también se realiza un análisis de la evolución de los distintos Juegos. De forma general, se concluye que el balance de 2018 ha sido “positivo en las ventas del conjunto de juegos, especialmente en la Lotería Nacional y sin grandes diferencias en los juegos más importantes”.

En el grupo de los Juegos Pasivos, con respecto a la Lotería Nacional se señala que en los últimos años se ha registrado una evolución muy positiva, y 2018 representa una continuidad en este sentido. En detalle, el crecimiento de la Lotería del Jueves se considera importante, así como consecuencia, fundamentalmente, del crecimiento continuo de la venta por terminal, así como por la buena aceptación de una serie de factores, como son el programa de Premios, el precio o las series temáticas en el diseño de los décimos.

El buen dato de la Lotería del Sábado también se relaciona con los programas de Premios y el éxito de los Sorteos extraordinarios en fechas señaladas, mientras el sorteo Extraordinario de Navidad ha tenido un incremento superior a lo esperado, no pudiendo decirse lo mismo del Sorteo Extraordinario de El Niño. En este caso, el descenso se atribuye a las desfavorables circunstancias de reparto de Premios de aquel, si bien en 2019 las ventas aumentaron un 6,63 por ciento, se apunta.

Con respecto al repunte del Joker, se asocia a los cambios en la estructura de Premios realizada en 2018. De este modo, incrementan los acertantes y también la reinversión, además de resaltarse como positiva la campaña promocional realizada con los puntos de venta.

La Primitiva, ya dentro de los Juegos Activos, también ha incrementado las ventas (1,82 por ciento), considerándose un “buen resultado” por tratarse de un Juego consolidado, cuyo único cambio de 2018 consistió en la posibilidad de elegir un reintegro. Con respecto a Bonoloto, cuyo incremento fue de 2,94 por ciento, se concluye que ha vuelto a retomar la senda positiva que comenzó en 2015 gracias al aumento del número de sorteos.

El análisis realizado con respecto a Euromillones hace referencia a los cambios relacionados con el proyecto Diamond, que si bien han impulsado las ventas por el aumento de precio, no lo han hecho con respecto al número de Jugadores o Apuestas. Su caída de un 2,63 por ciento evidencia, según el documento, que hay que realizar alguna evolución en el mismo.

El ligero aumento de ventas de El Gordo de La Primitiva (del 0,37 por ciento), se interpreta como un signo de estabilización, si bien se apunta que en 2019 se prevé realizar algún cambio para reactivarlo. A su vez, la Apuesta Deportiva (Quiniela y Quinigol) también necesita cambios, señala el documento, con el fin de afrontar la fuerte competencia que suponen las Apuestas de contrapartida, esencialmente. En concreto, se intentará frenar el decrecimiento y recuperar usuarios perdidos durante 2019 mediante una serie de cambios que se implementarían para la próxima temporada futbolística.

La apuesta hípica, mediante el Quíntuple Plus, también experimentará algún ligero cambio, reza el documento, con el fin de revertir su pequeño descenso, mientras el espectacular incremento de ventas de Lototurf se atribuye sobre todo al aumento del bote.

Canales de distribución de SELAE

SELAE opera en el mercado a través de puntos de venta presenciales (modelo integral o mixto) repartidos por toda la geografía del país y también mediante presencia virtual, a través de una web que centraliza la venta online.

Durante 2018, los puntos de venta presenciales cayeron levemente (0,1 por ciento, lo cual supone un decrecimiento de 7 puntos de venta) todos ellos de la red Mixta, cuyo resultado es el que refleja la siguiente tabla, observándose a nivel evolutivo un significativo aumento de la Red Mixta, en comparación con la Red Integral.

La venta a través de la Plataforma de Juego Online ha cerrado 2018 con un crecimiento importante (18 por ciento) si bien todavía supone un reducido 1,77 por ciento del total de SELAE, cuyo objetivo apunta hacia entidades como Francaise des Jeux (Francia) o Camelot (Reino Unido), cuyo porcentaje ronda el 10 por ciento, observándose una gran estabilidad entre los diferentes canales: mixto, integral y online.

Portfolio de SELAE en 2018

El documento también incluye explicativos de las tipologías de Juego, así como las marcas comerciales con las que SELAE opera en el mercado, entre otras características que resumen lo siguientes cuadros:

Amenazas y fortalezas del modelo de negocio de SELAE

Se enumeran una serie de amenazas y fortalezas del modelo de negocio de SELAE durante 2018. En cuanto a las primeras, tanto el haber profundizado en la parte inmaterial de la historia centenaria, valores y tradiciones de la sociedad como en relación a medidas normativas que durante el periodo que nos ocupa y sucesivos ejercicios tendrán un intenso impacto en SELAE, reza el documento. En alusión, entre otras, a aquellas relacionadas con los ámbitos de la prevención del blanqueo de capitales, las políticas de Juego Responsable y la verificación de la identidad de Jugadores. Afirmando que las mismas “harán que el futuro el uso de la red para el desarrollo del juego contenga cotas de control y verificación muy superiores a las actuales”. Afirmando al respecto que “SELAE en este particular cuenta en su propia declaración de misión, visión y valores, que le exige situarse en la vanguardia en la adopción de todas las medidas necesarias relativas a seguridad y juego responsable y seguro, por encima de los objetivos de rentabilidad”.

Como amenazas se señalan, el no alcanzar la totalidad de su crecimiento potencial, entre otros factores, debido a una máxima observancia de las medidas de juego responsable y seguro, reza el documento, además de contención del gasto corriente en medios y publicidad, se esperaban crecimientos de venta moderados. También se destaca el riesgo asociado a la concentración de ventas entre Lotería Nacional, Lotería Primitiva y Euromillones, con un 58,1 por ciento, un 15,8 por ciento y un 13,8 por ciento del total de ventas de 2018.

Asimismo, como amenaza también se señala la dependencia en el mix del GGR de la Compañía del creciente peso de las Loterías durante los últimos 5 años y, en cuarto lugar, la evolución sociodemográfica de los Jugadores de SELAA hacia mayor edad, una tendencia que ha continuado en 2018.

Previsiones para 2019

Las previsiones de 2019 parten de las variables utilizadas para la previsión del comportamiento en 2018, destacando la implementación de modificaciones y nuevas variables de Juegos para aumentar la participación y un mayor volumen de negocio, así como mejoras tecnológicas para la App presencial y la usabilidad de la web, buscando también mejorar la experiencia del Jugador. Al tiempo que se prevé incrementar las ventas, de acuerdo con las evoluciones observadas en los últimos ejercicios. Ampliando estos puntos generales (pág. 19 del pdf adjunto) en relación a los distintos productos de su portfolio, en línea con las especificaciones señaladas en el análisis anterior relativo a su comportamiento.

Políticas y gestión de riesgos

A la hora de determinar las políticas del modelo de negocio se tienen en cuenta las amenazas y fortalezas señaladas, habida cuenta, por otro lado, de que las actividades de la entidad están expuestas a riesgos financieros, como los siguientes: riesgo de créditos, riesgo de liquidez, riesgo de cumplimiento normativo, riesgo relacionado con el marco regulatorio y, por último, riesgos de la Sociedad Digital.

Información no financiera

El documento también dedica distintos epígrafes a información no financiera, tanto relativa a la lucha contra la corrupción y el soborno como al modelo de prevención de riesgos penales y al modelo de prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo (págs. 22, 23 y 24 del pdf), además de dedicar un epígrafe a la Auditoría interna (pág. 26 pdf).

Consumidores y Juego Responsable

“El Juego Responsable para SELAE es una de las piezas clave de nuestra Responsabilidad Social Corporativa”, reza el inicio de este epígrafe, dedicado a su “compromiso” al respecto, razón por la que, dentro de su estrategia de RSC, la promoción del Juego Responsable es una de las principales líneas de trabajo para prevenir y combatir el Juego Problemático, de acuerdo con el documento. En este sentido, se afirma que este compromiso “se ve reflejado en la implantación de las buenas prácticas de juego responsable de la European Lotteries en SELAE”. A continuación, se desarrollan una serie de subepígrafes titulados: Impacto de la actividad del Juego (implementación en procesos y actividades prácticas de Juego Responsable de la European Lotteries e impulso de una práctica moderada de Juego), Política de Juego Responsable (incluye distintos principios en este área), Políticas de Publicidad y marketing, Investigación sobre juego problemático con juegos de SELAE, Formación sobre el juego responsable, Información sobre la prohibición de juego a menores y Tratamiento del Juego Responsable en la página web y en la APP de SELAE. En este último punto se señala que se han establecido límites en las cuentas de Juego Online, de 600 euros diariamente, de 1.500 euros semanalmente y de 3.000 euros como importe máximo mensual.

En relación a la información sobre la prohibición de juego a menores, se especifica que los visitantes de los puntos de venta son “debidamente informados de esta cuestión, a través del logo la primera regla mayores de 18 años”. Afirmando que ni el canal de venta presencial ni el online acepta en ningún caso la participación de menores, reza el documento.

Otras cuestiones

Dentro de este epígrafe dedicado a la Información sobre el respeto de los derechos humanos (pág. 31) se abordan temas relativos a Normas laborales, Medio ambiente (pág. 47 pdf) y Lucha contra la corrupción, mientras en el siguiente punto (pág. 33) se ofrece Información sobre cuestiones sociales y relativas al personal, abordando: Empleo: la plantilla de SELAE, la Modalidad de contratos, Remuneraciones, Brecha salarial y Formación, así como las Relaciones sociales (composición de la plantilla), Gestión de las personas: igualdad, discapacidad y conciliación, así como Salud y Seguridad.

En otro orden de cosas, se abordan los Compromisos de la Empresa con el desarrollo sostenible y la sociedad (pág. 53), afirmando que SELAE ha contribuido en 2018 “de forma directa a la economía del país a través del ejercicio responsable de nuestras actividades, los dividendos e impuestos que paga al Tesoro Público, los proveedores a los que compra productos y servicios, y las personas a las que emplea directamente y del empleo indirecto generado por nuestra actividad y por los premios que paga”.

Asimismo, se desarrollan dentro de la Acción social de SELAE distintos puntos sobre el Apoyo a la Sociedad, Apoyo a la Cruz Roja y Apoyo a la Asociación Española contra el Cáncer, además del Apoyo a la cultura, educación e investigación, además de fomentar el deporte (págs. 56 y 57 del pdf).

También se ofrecen datos sobre Subcontratación y Proveedores (pág. 38) e Información Fiscal (pág. 60).

Por último, los puntos 5, 6 y 7 (pág. 62 del pdf) aluden a la Autocartera y Actividades de I+D, al Periodo de Pago y a los Hechos relevantes posteriores al cierre, a cuyo respecto se apunta que no se han producido hechos significativos posteriores a la fecha de cierre del ejercicio y hasta la fecha de formulación de las cuentas anuales y del informe.

Cuentas Anuales

En cuanto a la información contenida en el informe difundido de las Cuentas Anuales de SELAE, auditadas por Grant Thornton, comprenden el balance del citado ejercicio, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la Memoria, formulados todos ellos a partir de los registros contables de la Sociedad.

Detalle del Activo

La siguiente tabla desglosa las diferentes partidas del Activo (expresado en miles de euros), con un total de 23.000.234 en 2018, frente a 22.687.213 en 2017.

Patrimonio Neto y Pasivo

Por su parte, tal y como refleja la siguiente tabla, el total del Patrimonio Neto y Pasivo alcanzó en 2018 23.000.234, mientras el anterior año sumó 22.686.213, siempre en miles de euros.

Pérdidas y Ganancias

La cuenta de Pérdidas y Ganancias (también expresada en miles de euros), que ofrecemos a continuación, arroja un beneficio del ejercicio 2018 de 1.777.099, así como de 1.792.782 en 2017.

Estado de Flujos de Efectivo

El Estado de Flujos de Efectivo es otro de los estados financieros contables incluidos en el trabajo, aportando información sobre el origen y la utilización de las corrientes de efectivo y sus equivalentes (cobros y pagos realizados por la empresa en un periodo), con datos referidos al año que nos ocupa y al anterior. Por lo tanto, brinda información sobre el origen del efectivo (cobros) y su uso (pagos) a lo largo de ambos ejercicios.

Memoria

En la Memoria (desde la pág.14 del pdf adjuntado), por último, se ofrece información genérica relativa a la Naturaleza y Actividades de la Sociedad, relativa a su creación en 2011 y otros aspectos contextualizadores, así como otros pertenecientes al periodo que nos ocupa, afirmando por ejemplo, dentro del epígrafe de las Participaciones de empresas del grupo y asociadas (pág.17 del pdf), que a 31 de diciembre de 2018 y 2017 SELAE posee una participación del 26,57 por ciento en una sociedad asociada, Services Aux Loteries en Europe (SLE).

Dentro del epígrafe de Actividades (mismo pdf), por su parte, enumera los juegos activos y pasivos comercializados en los ejercicios 2018 y 2017, siendo estos Juegos de premio fijo o juegos pasivos: Lotería Nacional y Joker, así como, dentro de los Juegos de Premio variable o juegos activos, la Primitiva, BonoLoto, Gordo de la Primitiva, Euromillones, El Millón, Quiniela, Quinigol, Quíntuple Plus y Lototurf. La Red de venta presencial, formada por alrededor de 4.170 puntos de venta integrales y más de 6.800 puntos de venta mixtos, todos ellos de titularidad privada se suma al Canal Online, además de citar Acuerdos de colaboración y patrocinio.

A 31 de diciembre de 2018, por otra parte, la titularidad de la totalidad del capital social de SELAE corresponde a la Administración General del Estado, por lo que es su accionista único, reza el documento.

Entre otros aspectos destacables (pág. 20), ofrecemos a continuación la tabla incluida en el epígrafe relativo a la Distribución de Resultados, en la que se desglosa del siguiente modo dicha distribución del ejercicio 2017, junto con la propuesta de distribución del resultado de 2018 a presentar a la Junta de Accionistas:

En el documento también encontramos información sobre la Distribución de Resultados (pág.20), las principales Normas de Registro y Valoración (pág.22) utilizadas por la Sociedad en la elaboración de las Cuentas Anuales del ejercicio 2018, según lo establecido en el Plan General de Contabilidad, abarcando: las Combinaciones de negocios (pág. 22), el Inmovilizado intangible (pág. 22); el Inmovilizado material (pág. 24); el Deterioro de valor de activos no financieros; Arrendamientos (ambos en la pág. 26); Instrumentos financieros (pág. 27); Efectivo y otros activos líquidos equivalentes; Provisiones y contingencias; Ingresos y gastos por venta de bienes y prestación de servicios (los tres últimos en la pág. 32); Ventas y premios de juegos, Impuesto sobre beneficios (pág.33); Clasificación de activos y pasivos entre corriente y no corriente; Existencias (pág. 34); Medioambiente; Transacciones entre empresas del grupo; Indemnizaciones por despido; Estado de flujos de efectivo (pág. 35).

También se difunden estadísticas bajo el epígrafe de Arrendamientos operativos – Arrendatario, así como sobre la Política y Gestión de Riesgos (ambos en la pág. 40 del pdf), entre otras magnitudes, como son las Inversiones en Empresas del Grupo y Asociadas (pág. 41), que con un total de 100 en sendos periodos (en miles de euros).

Los Activos Financieros se clasifican por categorías, excluyendo las inversiones en empresas del grupo y asociadas y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes, en ambos periodos.

El Efectivo y Otros Activos Líquidos Equivalentes (pág. 45 del pdf) también se aborda, cuyo detalle en los periodos analizados es de 23 en cada uno de los ejercicios en el concepto de Caja, correspondiendo al de Bancos 1.886.360, siempre en miles de euros.

Otro de los puntos tratados en el informe se refiere a los Fondos Propios (pág. 45 del pdf), desarrollado con los subepígrafes relativos al Capital Social, a la Prima de emisión, a la Reserva legal y a Otras Reservas, así como a las Provisiones a corto plazo (pág. 46 del pdf) con un saldo de 999 (en miles de euros) a 31 de diciembre de 2018 y a los Pasivos financieros (pág. 48 del pdf). En cuanto a estos últimos, de acuerdo con la respectiva tabla, el total en el ejercicio 2018 fue de 1.237.741 y en 2017 de 1.099.283, en miles de euros.

Igualmente, encontramos datos estadísticos sobre la Información relacionada con los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio (pág. 49 del pdf). Tanto en número de días como en miles de euros.

La Situación fiscal (pág. 50), por su parte, se aborda relacionada con el detalle de los saldos deudores y acreedores corrientes con Administraciones Públicas.

Incluyendo asimismo información relativa a los subepígrafes del Impuesto sobre beneficios y el Impuesto y Tasa de actividades y gestión administrativa del juego (págs. 51 y 54, respectivamente), Retenciones IRPF y el Gravamen sobre Premios de Loterías (pág. 55 del pdf en ambos).

Por último, se ofrecen datos acerca de los Saldos y Transacciones con Partes Vinculadas (pág. 56), Ingresos y Gastos (pág. 57), en cuyo caso el importe neto de la cifra de negocio es la siguiente, correspondiente a ventas de Juegos realizados en territorio nacional (expresado en miles de euros)

Por último, dentro del epígrafe Otra Información, se proporcionan estadísticas de Información sobre empleados y Honorarios de auditoría (págs. 60 y 61), rezando finalmente el documento que no se han producido hechos significativos posteriores a la fecha de cierre del ejercicio y hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales.

Prensa: CIBELAE.net

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